Pourquoi externaliser le recrutement de vos cadres dirigeants ?

Les avantages du RPO, autrement dit Recruitment Process Outsourcing

Dans un marché du travail en constante évolution, le recours à un cabinet de recrutement se révèle être un atout stratégique pour les entreprises. Spécialisés dans l’identification et dans la sélection de candidats, les consultants en recrutement de Potentiel offrent un accompagnement personnalisé aux entreprises en quête d’une nouvelle solution d’emploi. Grâce à notre approche directe et nos outils sur mesure, chaque consultant veille à optimiser le processus de recrutement. Le RPO vous donne ainsi accès à des méthodes de sourcing performantes proposées par des cabinets de recrutement. Cela vous garantit donc une expérience de recrutement efficace à toutes les étapes. Externaliser son recrutement assure aux entreprises d’accéder à un recruteur qui adoptera la bonne démarche dans la recherche d’un profil adapté à vos ambitions.

Explorons ensemble les avantages stratégiques et opérationnels de l’outsourcing pour un employeur.

Économisez du temps dans vos recrutements par approche directe

Externaliser vos missions de recrutement est un bon moyen d’optimiser votre temps. Confier le RPO à un cabinet de recrutement, comme Potentiel, permet de vous concentrer sur des activités internes stratégiques. Quelle que soit la taille de votre entreprise, le recours à un recruteur peut s’avérer nécessaire pour découvrir le profil le plus adapté au poste proposé.

Si vous êtes directeur d’une PME, l’externalisation du recrutement se révèle pertinente face à des ressources parfois limitées. Il se peut que des difficultés à gérer l’ensemble du processus d’embauche en interne apparaissent. Externaliser cette fonction en faisant appel à un prestataire spécialisé permet de réduire la charge de travail administrative et le coût associé. Cela vous offre également la possibilité de bénéficier de l’expertise d’un consultant. Ainsi, plus de temps pourra être accordé aux activités principales contribuant directement à l’atteinte de vos objectifs.

Si votre entreprise est une ETI qui reçoit un volume important de postulants, le recours à un cabinet de recrutement permet d’étudier les profils avec plus de soin et de rigueur grâce à des méthodes adaptées. Chez Potentiel, vous bénéficiez d’un processus de sélection de qualité, comprenant 6 étapes cruciales comme l’étude approfondie des besoins, une évaluation détaillée du candidat ou encore la présentation d’une short-list. En garantissant la confidentialité des informations sensibles liées à un poste, un cabinet de recrutement comme Potentiel peut aborder discrètement des candidats, préqualifier les profils, et ainsi optimiser le temps de recrutement.

Vers un recrutement plus qualitatif

Externaliser votre recrutement en faisant appel à Potentiel est une solution idéale pour garantir un processus d’embauche de meilleure qualité. Ainsi, recruter via l’outsourcing permet à votre entreprise d’accéder à un plus vaste réseau de profils. En effet, les recruteurs utilisent des outils spécifiques pour dénicher les meilleurs talents.

Grâce à sa formation spécialisée, notre consultant en recrutement sait valoriser vos opportunités d’emploi en mettant en avant votre offre et votre marque employeur. Ce savoir-faire renforce l’attractivité de votre société. En effet, la marque employeur est essentielle pour attirer des candidats à hautes compétences souvent difficiles à atteindre par des moyens traditionnels. Notre expertise inclut notamment l’approche directe. Cette méthode consiste à contacter directement des candidats, le plus souvent en poste, pour leur proposer une opportunité via leurs réseaux sociaux, par mail ou par téléphone. De plus, ces recherches sont menées de manière confidentielle en interne.

Il peut être difficile pour le service des ressources humaines d’être expert dans tous les métiers, rendant la recherche et le recrutement quelques fois moins précis. Dans ce contexte, faire appel à des recruteurs spécialisés dans le sourcing montre des avantages stratégiques. Ils permettent à l’entreprise de bénéficier de l’expérience ciblée d’un prestataire externe. Nos consultants font preuve de flexibilité. Leur accompagnement peut effectivement s’adapter aux besoins et aux offres d’emploi spécifiques de votre société.

Le recrutement en interne représente un investissement significatif pour l’entreprise. Ce processus engendre des coûts importants, qu’ils soient financiers ou liés aux ressources humaines. Confier vos recrutements à Potentiel vous permet d’accélérer le processus grâce à notre vaste vivier de candidats qualifiés et nos outils spécialisés. Nous identifions rapidement les profils idéaux, vous évitant ainsi des coûts liés à des erreurs de recrutement ou à des délais prolongés.

Au-delà de l’accélération du processus, l’externalisation permet de recruter les meilleurs talents dès le départ, limitant les ruptures de période d’essai. Ces dernières peuvent être onéreuses pour votre groupe et vous devrez alors remobiliser des moyens humains et financiers afin de trouver un nouveau collaborateur. En recrutant de manière plus ciblée, les cabinets externes aident à éviter ces problèmes, garantissant une meilleure stabilité du collaborateur embauché.

Contrairement à l’idée reçue que l’externalisation est coûteuse, elle permet au contraire de réaliser des économies. En effet, il n’est pas nécessaire de recruter un spécialiste en interne à plein temps pour gérer les embauches, ce qui allège la masse salariale. Le contrat avec les experts est défini à l’avance en fonction des besoins précis de l’entreprise. Cela permet de prévoir les coûts et de maintenir une flexibilité en fonction des recrutements ponctuels.

Témoignages d’une réussite : l’optimisation par un recruteur Potentiel

Ici, nous allons vous présenter 2 cas où les méthodes de sourcing de notre cabinet Potentiel ont permis de trouver un collaborateur adapté à notre client tout en réduisant leur charge de travail.

Le cas associatif :

Un institut nous a contacté afin d’embaucher un Directeur Général. La personne chargée de ce recrutement était bénévole et disposait de peu de temps pour s’occuper de cette mission. Effectivement, le recrutement peut vite devenir chronophage en raison des différentes étapes : recherche, prise de contact, entretien, etc. L’une de nos recruteuses a ainsi pris le relais.  Grâce à notre expertise en approche directe, nous avons trouvé le candidat idéal répondant aux critères demandés. Résultat : l’association a pu intégrer un nouveau membre sans alourdir sa charge de travail !

Sortir des sentiers battus pour un recrutement en Vendée :

Une société vendéenne rencontrait des difficultés à recruter un IT Manager en raison de la pénurie de talents et du prix élevé de l’immobilier dans le département. Face à cette situation complexe, notre collaboratrice a donc dû penser « out of the box ». Elle a donc adapter ses méthodes de sourcing. Après de nombreuses recherches, elle a élargi le périmètre et identifié une candidate vivant en Chine, désireuse de revenir en France. Grâce à la pertinence de nos ressources et notre approche directe, ce recrutement a été un succès. Les compétences et la motivation de la candidate ont parfaitement répondu aux besoins de l’entreprise.

Chez Potentiel, nous pensons que faire appel à notre cabinet externe constitue une stratégie judicieuse pour améliorer votre processus de recrutement. En économisant du temps, en proposant une sélection qualitative de candidats et en optimisant le coût associé, nos consultants spécialisés vous offrent de la flexibilité et des talents adaptés à vos attentes.

Potentiel, c’est 21 ans d’expertise au service du recrutement de cadres et dirigeants à travers toute la France ! Avec 5 consultants expérimentés, nous répondons aux besoins spécifiques de recrutement de chaque client. Une fois que le profil de poste est décrit et que la mission est en adéquation avec vos valeurs et les nôtres, c’est la garantie de trouver un candidat adéquat qui correspond à vos besoins. Vous bénéficierez alors d’un service d’accompagnement sur mesure de A à Z, du sourcing au placement.

Cependant, il est essentiel de choisir un cabinet qui correspond à vos besoins. Pour externaliser vos missions de recrutement, il est nécessaire d’évaluer vos exigences. De ce fait, il vous faut privilégier des prestataires qualifiés ayant de l’expérience dans votre secteur d’activité. En choisissant Potentiel, vous vous assurez de bénéficier d’une expertise sur mesure, alignée avec votre activité, vos ambitions et vos besoins spécifiques. Spécialisés dans le recrutement par approche directe de cadres et de cadres dirigeants, nous répondons aux attentes du secteur privé, public et parapublic. Suivez nos actualités sur LinkedIn pour découvrir notre cabinet !

Faites le choix de l’efficacité en nous confiant vos recrutements !